Názory k článku Rostock-Poplar: Není důvodu, proč by v Česku nemohl vzniknout Facebook
-
japonaise (neregistrovaný)
MRP vzbuzuje maniakální a psychotický dojem.
Zajímaly by mě tvrdá fakta:
1. Kolika prachy MRP disponuje? Má sílu injektovat 8-10 melounů do startupu?
2. Kolik prachů MRP vložil například do Cool Ticketingu?
3. Kolik prachů vydělává například ORMDesigner?Řeči o válce na Slovensku, nedostatku géniů v Praze nebo ovládnutí trilión dolarového trhu jsou k ničemu.
-
R. (neregistrovaný)
Firma ma cca 600 kmenovych zamestancu a Praha je naprosto, ale naprosto mimo jakekoli srovnani s kterymkoli jinym krajem. V dobrem i zlem. To ze treba asistentky museji mit az dvojnasobny plat, to je asi OK, ale co se tyce fluktuace, firemni loajality, respektovani nadrizeneho, kooperace, to jsou rozdily na svetelne roky. Navic vybrat spatne v regionu, to je obcas stane, ale chybovost HR v Praze je snad 50%, pak uz jde o to, jestli se to pozna za dva mesice nebo za pul roku, tak vytribene predstirace ve spicatych botech a svetyrkach s krokodylem, to treba v Budejovicich vubec nemame, vsichni nekam zavcas odjeli. Kolega na to ma taktiku, vyklada tomu cloveku co bude na pracovni pozici na kterou se hlasi noveho za dva roky a pozoruje reakce.
A vubec se pekne lame chleba, kdyz je nejaky problem, z duvodu nejake havarie se nestihala dodavka a muselo se 2 dny balit v expedici i v odpoledni smene a na to nebyli lidi, co myslite ze se stalo, kolik lidi a kde reklo, ze to delat nebudou, protoze jsou prijati na jinou pozici.
Kdybych nahodou chtel mit firmu s vice jak jednim zamestancem, tak se snad prestehuju nekam na Vysocinu a zalozim to tam, cim je dal do vetsiho mesta, tim nam to vychazi lip. Zejmena u delnickych a stredoskolskych pozici a to vcetne obchodniku, vyssi managment pak dojizdi bohuzel i 70km.
A ti obchodnici, to je katastofa na druhou, sluzebne nejstarsi v Praze je dva roky, zbytek republiky je prumer tak 7 let a tak petina je tam od zalozeni firmy. -
Mareš (neregistrovaný)
...proč to celé jde tak nějak globálně po hlavě do prdele. Před padesáti lety se společnosti budovaly s vyhlídkou toho, že budou předány dětem a posléze vnoučatům a že budou všem zúčastněným po celou tu dobu poskytovat zajištěnou obživu. Dnes se budují "na exit": vyždímat potenciál nápadu, opeřit se a vypadnout. Nově vzniklá pracovní místa veškerá žádná (a když, tak v Číně nebo v Indii), daně zaplacené veškeré žádné (a když, tak v některém daňovém ráji) a celkový společenský přínos tím pádem nulový, místy dokonce záporný. :-P
-
Petr (neregistrovaný)
V Praze jsou jen nemakačenka... jo kdyby pan Poplar říkal, že černochům se nechce makat to by byla xenofobie, ale když se to říká o nějakejch češích... to je sranda, co?
Obecně je přesně na tomto výroku vidět jak moc globálně pan Poplar myslí, už se vidí jak sedí na miliardách dolarů, ale hned v prvních odstavcích si neodpustí z ničeho nic pivní kecy průměrného vesnického ožraly jak se ti v práglu přece maj.. .
-
Provokace.blogspot.com (neregistrovaný)
Proč u nás nevzniknul Facebook nebo Google?
1) Individuality dostávají v ČR tradičně přes čumák, je potřeba jít ze stádem, vlastní nápady jsou in pouze na oko.
2) Je zde orientace na rychlý zisk. Firma se dojí, aby se zvýšil osobní majetek. Jakmile se nedaří, s. r. o. konnčí, osobní majetek zůstává, zakládá se nová s. r. o.
3) Bez známostí nejde dát ani ránu. Není důležitý výkon, ale kontakty budované dlouhodobým vlezdoprdelismem. -
K té Praze, ono je to oboustranné. Zaměstnavatel zase v Praze ví, že tu snadno nalezne někoho jiného, tak zaměstnance moc neřeší.
Jsem rodilý pražák, a to jak se ke mě chovají zaměstnavatelé v Praze je horší než co jsem viděl v Londýně, když jsme u těch měst.
Když mi zaměstnavatel neuhne v ničem - den práce v týdnu z domova (s tím nesouhlasí), tak pak když nastane průser, tak já také nemám potřebu to řešit a už vůbec brát v jednu hodinu ráno zaměstnavatelovi telefon, protože proč?
Když mu řeknu, zaplať si pohotovosti a on mi řekne "to je moc peněz", a pak volá v jednu hodinu ráno, tak vypnu vyzvánění, protože mi za to nikdo neplatí.
Všichni se jenom koukají na pražáky, kolik berou, ale málokdo vidí ty opravdové náklady - 2+kk 13.000 Kč na absolutním okraji Prahy i s poplatky. Jezdit zašpiněným metrem a MHD v Praze, nemít kde zaparkovat - jo zaměstnavatel si z většiny pronajme kancli, zajistí si parking pro sebe a parking zaměstnanců neřeší... ti ať si jezdí sockou, do které on by ani nevstoupil.
Loajalitu získáte i v Praze, stačí nabídnout takový plat a pracovní podmínky, že člověk nebude chtít přestoupit. Nabídněte 100k Kč měsíčně programátorovi, práci z domova 2 dni v týdnu, a spoustu benefitů a bude 10 let u vás jako nic...
Ale to co vidím, že když dám výpověď tak dojdu ke konkurenci a ta mi dá o 10k Kč víc a ještě se líp chová, to jako proč být pak loajální, to je spíše být jako blbec :-)
Největší sranda je ta, když slyším lidi s okresků jak nadávají, že musí dojíždět 50km do práce. Ale pro ně je to hodina, stejně jako pro mě hodina v pražském MHD. A že si váží práce, no protože by jinou nesehnali, a zaměstnavatelé by zase nezískali jiného už tak kvalifikovaného zaměstnance, takže ten vztah je často oboustranně vřelejší.
-
Neom (neregistrovaný)
Není to o nedostatku géniů v Praze. Je jich tam stejně jako na moravě. Jen se jim v Praze nechce makat, protože si v práci vydělají dost. Na moravě je práce málo a tak i ne úplně genius začne podnikat.
Osobně si myslím, že to je i jeden z důvodů proč hodně startupů začínají vysokoškoláci. Protože mají relativně málo peněz ke svým potřebám.
-
Petr (neregistrovaný)
Celkem zajímavé, že jsou dva komentáře hned takhle za sebou z téměř totožné ip pod jiným jménem.
Představte si, že jsem investor, dávám rozhovor o IT a zničeho nic začnu vyprávat jakej je zbytek republiky kromě Prahy, ale buranov, plnej nevzdělanejch chudáčků a že v Praze se mi nárámně podniká, protože lidé jsou tu tak bohatí, že jim nejde o peníze, ale vytváření hodnot :-)
A) Pomysleli byste si, že jsem bussinasman s rozhledem na hranici geniality
B) Že jsem debil -
R. (neregistrovaný)
No to da rozum, je uplne jina situace, budovat na exit je pragmaticka volba, navic lidi co dnes neco buduji nemaji tendenci pak rutine se o to starat, toto docela chapu. Varianta ze si otevru mandlovnu a bude se dedit po generace je uplne mimo. Navic je dnes hodne vlivu, pokud jste neco budovali v roce 1890 v Olesnici a delal jste to dobre, tak nebyla sila vas splachnout, dneska vas splachne korporace, rozhodnuti uradu v miste, lobbing pri tvorbe zakonu, vyhlaska EU, jina vyhlaska, nebo naserete nekoho jako je Oulicky.
A neco byt exit musi, ja mit v roce 2005 napad s eshopem na mobilni vyzvaneni, tak to po roce a pul prodam nejake kavce... -
Zen (neregistrovaný)
"... jeden z důvodů proč hodně startupů začínají vysokoškoláci. Protože mají relativně málo peněz ke svým potřebám."
Take. Ale hlavne maji relativne hodne casu a chut a odvahu vyzkouset nove myslenky. Budiz jim to prano: kdyz uspeji - vyborne, kdyz ne - ziskali zkusenosti, ktere mohou zurocit priste.
-
R. (neregistrovaný)
No treba mate pravdu, ono to neni v rozporu s tim co jsem napsal. Kdyz dam asistentce 150 000 Kč, tak bude loajalni a mozna ani nikdy neotehotni. Mne z toho vychazi, ze kdyz nemusim nutne mit pobocku v Praze, tak sirokym obloukem se vyhnout je nejlepsi.
Mimochodem, aby byla firma konkurenceschopna, tak ono to na pozicich obchodniho, produktovyho a administracniho "backu" mame v Praze skoro vsechny pracovniky z SK a 1x PL a 1x UA, vsechno devcata. Delaji za stejne penize jako lidi v regionech. Problem se s obcbodnikama.Nastesti vyvojare apod muzeme mit kdekoli, takze je mame v CB a Olomouci. Call centrum Opava. Nedovedu si predstavit, ze by jsme toto meli v Praze. -
Aklab (neregistrovaný)
Pan Rostock mi není nesympatický. V TV pořadu Jana Pokorného byl sice občas mimo mísu, protože chtěl být za každou cenu za "střelce", ale přesto celkově působil dobře.
V rozporu se skutečností je i jeho tvrzení na téma orangutan + sklad banánů...
Viz:
/cit./
"Orangutani si svou potravu shánějí na stromech. Živí se listy, hmyzem, ptačími vejci, výhonky, kůrou a plody stromů, které tvoří skoro 60% jejich potravy. Mezi jejich nejoblíbenější pochoutky patří fíky a mango. Občas si rádi vylepší jídelníček menšími obratlovci."
/konec citátu/
OBČAS BY NEŠKODILO I TROCHU NĚCO NASTUDOVAT...(mimo teritorium drátem obehnané ZOO) :):)
j.b.aklab@post.cz -
Aklab (neregistrovaný)
Pan Rostock mi není nesympatický. V TV pořadu Jana Pokorného byl sice občas mimo mísu, protože chtěl být za každou cenu za "střelce", ale přesto celkově působil dobře.
V rozporu se skutečností je i jeho tvrzení na téma orangutan + sklad banánů...
Viz:
/cit./
"Orangutani si svou potravu shánějí na stromech. Živí se listy, hmyzem, ptačími vejci, výhonky, kůrou a plody stromů, které tvoří skoro 60% jejich potravy. Mezi jejich nejoblíbenější pochoutky patří fíky a mango. Občas si rádi vylepší jídelníček menšími obratlovci."
/konec citátu/
OBČAS BY NEŠKODILO I TROCHU NĚCO NASTUDOVAT...(mimo teritorium drátem obehnané ZOO) :):)
j.b.aklab@post.cz -
Haha (neregistrovaný)
Mám pocit, že ten skromný, pokorný, inteligentní, talentovaný pán, plný sebereflexe, jede na drogách. Neví někdo, co dokázal, kromě toho, že si změnil jméno a teď rozhazuje peníze?
Jinak, doporučuji všem, co hledají investora pro své projekty, aby se dívali spíše do ciziny a na podobné panáčky v ČR se vykašlali.
-
R. (neregistrovaný)
I ty mudrlante, rozdil mezi popem 217 a tim druhym muze byt klidne 270km. A na popu stejnyho cisla sedi tak 2000 lidi podle kapacity DSLAMu. Takze zmateni asi tak o dva rady, kdyz mi bylo asi 7, tak jsem si myslel ze kdo jezdi v BMW tak si ho musel koupit v Mnichove. Kolik je tobe?
-
king014 (neregistrovaný)
Asi každej čteme jinej článek. Zaznělo pouze že Praha je správní centrum v vstupní brána pro zahraniční firmy a to má své nevýhody, náklady na kvalitní pracovní sílu a nájmy jsou úplně jinde než v Ostravě. Praha nikdy nebyla českým IT centrem, Brno je tam kde je hlavně díky kvalitnějším školám. No a asi je něco špatně když se i lopatě vyplatí dojíždět 200 kiláků do Práglu
ČLÁNKY DO MAILU