To: Roman Šafránek
Děkuji za Váš názor. Pohled, který mě nenapadl :-)
Máme rozdílný pohled na to, co je špatné rozhodnutí.
Dle mého č. 1 bylo v čase ve kterém se odehrálo (2014) správné a myslím si to i teď. 5 let bylo dost času vytvořit fungující business rychleji než operátoři a pak jim ho třeba prodat
S tím souvisí i č. 2 v tu dobu byly Sigfox a LoRa jediná volba. Reálně při plánu pokrýt Českou republiku do roku jen Sigfox. Dle mého opět dobré rozhodnutí.
Je celkem běžné, že se společníci ve firmě neshodnou. Když vidíte, že i přes největší podíl ve fimě nemáte šanci nic ovlivnit, jdete pryč. Co je na tom nepochopitelného nebo špatného?
Cílem našeho rozhovoru s panem redaktorem bylo především NB-IoT a unikátnost situace v České republice, kdy máme téměř 100% pokryti (a velmi kvalitní deep indoor). Jsme v tom špička ve světě.
Tak se pojďme zaměřit na to, ať této výhody využijeme a neřešme minulost!