Názory k článku Jiří Hlavenka: Google, Apple a Samsung - tři cesty k inovacím, každá jiná

Popis Google i Apple je uplne mimo, proto jsem zbytek uz ani necetl...

Tak jinak:

Nedalo mi to a docetl jsem to a udelal jsem dobre.

Trvan na nazoru, ze autor nepochopil princip fungovani Apple a u Google ma hodne zastarale informace. Proto nemuzu soudit jak je to se Samsungem, protoze o nem nic nevim, ac mam jejich produkt - S3.

Ale musim uznat, ze pak nasleduje opravdu prinosny pohled na vec a clanek je ve svem zbytku kvalitni a minimalne pro nove i stare ceske podnikatele a manazery prinosny.

Autor se přiznává, ač nerad, že není vševědoucí a rád se nechá moudrým a zkušeným člověkem osvítit, jak to přesně u Apple a Google funguje, a ostatní čtenáře to jistě také potěší. Takže, pustíte se do toho?

Kdybych mel cas na vse co by bylo dobre udelat... ale nemam.

Ale clanek jsem Vam pochvalil, tak to snad staci ne? :-)

Hlavenka - fg 1 - 0

Velmi trefně popsanej stav v čr, při čtení jsem si hned spoměl na "českej" mobilní telefon Verzo Kinzo

Je jednoduche chvalit clanek v pripade, kdy v nem nachazim vetsinu svych nazoru.
Takze, super!

Co mi ale chybi a mozna, co je potreba. Zkusit alespon najit cestu k reseni.

Sam mam velmi silny pocit, ze zdejsi "ekosystemy" nejsou nakloneny opravdu necemu, co je riskantni, ale ma koule. Ty koule mi tu chybi uplne strasne, mozna je prehlizim...

Celkove se jede najistotu. Zakaznici chteji jistoty (kdyz zaplatim 1000+ funkci, vim, ze jich mam vic, nez Pepa. I kdyz mi budou k nicemu), investori taky(rok mi piste papiry za par drobnych+hromadu %) a startupy/firmy si pak nedovoli riskovat (radeji udelame 100. verzi tohoto, on to nekdo koupi. jinak chcipneme hlady).

Takze, co s tim? Jak toto nabourat?
A tim nemyslim velke PR jedne podarene investice jednoho nejmenovaneho VC fondu. Ale nabourat tak, aby ti, co maji koule, si je mohli dovolit mit a nastartovat "ze to jde"?

Mozna se mylim, ale uz i v USA je prvni otazka:
A kdo a kolik do vas investoval v CR? Takze pak firma konci u toho klasickeho modelu, aby si na "to velke" vydelala sama za par mesicu/let (kdy ji nejspis nekdo predbehne).

Jestli mte konkretni radu, jak tento kruh prolomit, bude to skvele.

Obavam se, ze to uplne nabourat nepoujde. Mentalitu, kulturu naroda nepredelas za 10 ani 100 let.

Narodni povahu nezmenime, to je fakt, se kterym na 100% souhlasim. Otzk zni, jak zmenit ty prilezitosti pro ty, co JSOU ochotni vse riskovat?

Na to, aby clovek mel ty koule, potrebuje nejaky ten fungujici ekosystem, kterymu to umozni. To je ta angel investice, ktera tu neexistuje. Cesti investori to nazyvaji FFF (Friends, Family, Fools). No, nebudu tu psat o tom, komu vsemu tu ty koule chybi.

Zkuste rict pribuznym o pul milionu na rozjezd. V dobe, kdy lidi resi zakladni potreby.

Velice mne oslovil názor o českém přístupu - raději si vše vyvinu sám.
Na jedné straně to je programátorské ego, dále pak arogance.
Typické to je na některých školách, které odmítají společná řešení (i opensource). Pár ajtíků si myslí, že je lepší než komunita 60 milionu uživatelů ...
Pro IT oddělení na škole je to vlastní business, vývoj se dá lépe ocenit a zaplatit než implementace ... asi

To nemusi byt ani zdaleka o aroganci, ale o (vemi mnoha) zkusenostech s implementaci cizich systemu. Potiz je predevsim v tom, ze kdyz neco potrebuju, tak proto, aby to delalo cosi ... a ne aby to delalo ve skutecnosti neco uplne jinyho a ja to musel vsemozne ohybat a roubovat ... nacez ziskam jakysi bazmek, ktery spis nefunguje nez funguje.

Maly prikladek -sklady, logistika ... system rizeni skladu ... neumi vratit zbozi na sklad ... coz je IMO zcela normalni a ocekavatelny stav (zakaznik na posledni chvili zrusi objednavku ...) takze se vymejsli, jak to udelat tak, aby to system umel, cimz dochazi k jeho lamani pres koleno a ve finale to sice "nejak jde", ale je v tom tolik "ale", ze to jen zpusobuje narust chybovosti.

Urcite by tu mohli vypravet predevsim ti, kteri zazili implementaci SAPu, coz je casto jak casove, tak financne narocnejsi, nez si napsat system vlastni... a na nejake upravy muze firma rovnou zapomenout, proste se firma chte nechte musi prizpusobit systemu.

"Pár ajtíků si myslí, že je lepší než komunita 60 milionu uživatelů"

Nevznikl takhle třeba Google? Evidentně nekdy lepší jsou.

Byla v době vzniku Googlu rozsáhlá opensource komunita, která pracovala na vyhledávači?

Na kterém open source kdy pracovalo 60 M programátorů? Tím snad byla myšlena komunita uživatelů, která svým chováním formuje nějakou službu.

U toho Applu autor trochu přehání: s tím úspěchem to není tak žhavé, začíná jít s kopce. A proč se už nikdo neptá, co na to Steve? No nevím, ale nedávno jsem zaznamenal zprávu, že umřel. To, že by vstal z hrobu, už nikdo neříkal.