Já jsem právě rád, že jsme si v Productboardu už na začátku vyjasnili, že nejsme rodina. Používáme analogii sportovního týmu, kde hráči přicházejí a odcházejí podle toho, jak se tým vyvíjí, jak se mění jejich potřeby a jak se mění život jednotlivců i firmy. A tím, že je to týmový sport, tak úplně každý, kdo se přidá do firmy, obdrží firemní opce. Takže v momentě, kdy se firma prodá, tak z toho budeme benefitovat všichni.
Vyhýbáme se tak přesně tomu, co popisujete a jsem rád, že zakladatelé byli natolik osvícení, že to tak nastavili už v rané fázi.