Názory k článku Evropský výzkum v novém, s důrazem na ICT
-
Diky za odkaz na zajimavy clanek o konkretnim projektu FP6.
Z hlediska uvedenych \"praktickych\" informaci bych rada uvedla na pravou
miru nasledujici tvrzeni: \"Organizace,
které mohou být součástí tohoto konsorcia
musí být z Evropské unie nebo států přidružených
k Evropské unii.\" Neni tomu tak, dokonce stale casteji se objevuji
partneri vubec z mimo-evropskych zemi, jedinym omezenim je pak otazka
financovani. Pokud se jedna o zemi rozvojovou (napr. stale Cina, JAR), pak ma
stejnou moznost financovani z fondu EU jako clen EU (musi byt ale z
navrhu projektu zrejme, proc je takovy partner prizvan a jaky to bude
mit priznivy dopad na EU). Naproti tomu zeme jako USA, Svycarsko apod.
musi hradit svoji ucast na projektu samy (ale opet se muze hodnoceni
navrhu projektu konkretne vyjadrit k tomu, zda
je ucast takoveho subjektu zadouci).
Jinak jednotlive projekty (schvalene k financovani) se velice lisi
program od programu, vyzva od vyzvy (call), tema od tematu, nejen
samozrejme obsahem a zamerem, ale podilem vyzkumu (napr. se financuji
take koordinacni aktivity/specificke podpurne aktivity, kde vyzkum
dokonce zadny byt nesmi), pozadovanym podilem ucasti SME a prumyslu
vubec, poctem partneru ci objemem zadanych prostredku nebo (max) delkou
projektu (v posledni dobe typicky 2-3 roky).
Ve vyzve k podavani navrhu jsou pak urcite navody a zejmena pravidla
specifikovana, zejmena pokud se jedna o (povinnou) ucast SME (programy
vyslovne na podporu SME) ci kooperaci se svetem (napr. EU-Cina). Podobne
maji predkladatele navrhu projektu k dispozici hodnotici kriteria, takze
vedi, na co se budou nezavisli experti (3-5 osob) hodnotici kazdy
formalne spravny navrh projektu (prijaty EC) zamerovat. Nic je tedy nema
neprijemne prekvapit.
Objem prostredku na projekt zase souvisi s charakterem projektu, napr.
komplexni IP (integrovane projekty) vetsinou z EU rozpoctu mohou dostat
v radu miliony eur, ale nektere projekty typu STREP (dilci vyzkumne projekty) mohou
take dosahnout 1-2 milionu, i kdyz beznejsi je 300-900 tisic eur. Pokud neni vyslovne receno ve vyzve jinak, neni objem financovani omezen nicim jinym nez vlastnim obsahem: do jake miry postup dosazeni vysledku odpovida pozadovanym prostredkum (resp. obracene). -
Tomas (neregistrovaný)\"Organizace, které mohou být součástí tohoto konsorcia
musí být z Evropské unie nebo států přidružených
k Evropské unii.\"
Ano, to je nepresna informace, mam ale pocit, ze organizace mimo EU plus ze statu pridruzenych k EU mohou byt soucasti konsorcia pokud neni mozne sehnat danou organizaci s prislusnymi znkusenostmi ktere jsou projektem a konsorciem vyzadovany.
Je pravda ze v projektech typu Coordination Action zadny vyzkum neni, ale to neznamena, ze se v takovem projektu nemuze ucastnit vedecka komunita. Jde napriklad o projekty, ktere maji za ukol vytvori cestovni mapu (roadmap) pro dosazeni urciteho cile. To jsou take celkem zajimave projekty. -
autorka (neregistrovaný)Pro novacky v oblasti (jakychkoli) programu EU je tezke se orientovat, to chapu (a neni to ani tak o ctivosti predkladane informace). Jako ve vsech pripadech, kde se "nabizeji" nejake finance nezbyde nez trochu zapatrat (nejsem politik ani vyslanec EU, presto/prave proto se snazim tyto programy trochu zviditelnit v sirsim foru potencialnich zajemcu).
Toto je ovsem jen predbezna informace o budoucich programech, jakmile se konkretne vykrystalizuji moznosti, mely by o tom informovat predevsim organy k tomuto ucelu urcene. Pro nas napr. CZELO (viz odkaz v clanku) pro vsechny obory, pro IT pak specialne OKO IST Professional Contact Organization
(grant supported by the Ministry of Education, Youth and Sports of the CR)
and Idealist34 (grant supported by EC) http://www.ideal-ist.cz/. Ti maji sve servery a newslettery pro prime zajemce, jinak malokdy tyto informace tlaci proaktivne dal do verejnosti. Proto tento clanek a uzitecne odkazy - jako odpoved na Vase zakladni stesky o tom, ze neco nekam zapadne a nevyuzije se (spravne).
BTW pri zvazovani zapojeni se do vyzkumneho programu/projektu je dobre si vzdy ziskat informace od zkusenejsich - ucastniku projektu v minulych programech: IT kontakty v CR - FP5 a FP6 success stories http://www.ideal-ist.cz/ITcontacts/data/databaze/index.htm uvadeji podrobnosti o projektech, jichz se ucastni/ly nase firmy. Jde o prehled uspesnych projektu programu IST s ceskymi partnery. -
quo (neregistrovaný)Pokusil jsem se to precist, ale prilis casto jsem narazil na pojmy k jejchz pochopeni bych potreboval nejake jine pojmy, ktere jsou definovany buh vi kde.
Ve finale to dopadne tak ze kdo pochopi, kde se zada o penize ten si poda zadost, nejaky nestasny urednicek bude rad, ze se nekdo nasel a ze muze splnit ukol a penize mu da bez ohledu na co to bude.
Za pet az deset let se nekde sejdou nejvetsi papalasi ze vsech papalasu EU a zjisti, ze do fondu bla bla bla se nalilo X miliard eurokreditu, ale skutek utek. Programy se prejemuji, udelaji se nove formulare na zadosti a bude se dalsich 10 let cekat, jestli to pomuze. -
Tomas (neregistrovaný)Ahoj,
Chapu, ze vyzkumne programy EU muhou byt dosti neprehledne pro nezasvecene lidi. Rozhodne neni jednoduche se do takych projektu dostat, pokud s nimi nemate zkusenosti nebo pokud nemate patricne kontakty na organizace, ktere ty zkusenosti jiz maji. Pokud by mel nekdo zajem, muze si precist tenhle clanek [1], je tam trochu vic konkretneji popsana situace kolem ucasti organizaci na FP6 a taky v sirsim kontextu s jinymi programy vyzkumu a vyvoje.
Neni to ale o tom, ze "nejaky nestasny urednicek bude rad, ze se nekdo nasel". Poptavka tady o hodne presahuje nabidku - napr. v ramci jedne vyzvy, kde muze byt podano 100 navrhu, muze byt uspesnych tak 4-5. Unie ma za cil spise financovat velke integracni projekty (IP) a pak az ty ostatni (STREP, NoE, atd.)
Co se tyce SME v FP si nemyslim, ze sance na projekt se snizuje, pokud SME jsou v konzorciu (poznamka k textu clanku). Problem je podle meho nazoru v tom, ze tyto projekty jsou o vyzkumu a vyvoji ve smyslu prototypu a nikoliv o vyvoji konecneho fungujiciho produktu. Pokud je projekt uspesny, potom integrace vysledku projektu do nove technologie by mela byt realizovana prumyslovym partnerem (a tedy popr. i SME). Problem je v tom, ze vetsina SME se spise orientuje na vyvoj produktu pro konecne zakazniky, pricemz vyvoj v ramci projektu je spise orientovan na vyvoj technologie (napr. integracni platforma apod.) coz je spise v zajmu velkych firem jako je SAP, Software AG apod.
Tomas
[1] http://www.vitvar.com/tomas/!publications/vitvar058.pdf
ČLÁNKY DO MAILU