"nikdy jsem to nestavěl "Buď já nebo on", prostě jsem odešel bez zbytečných divadel." - proč by to mělo být divadlo? Pokud chcete firmě prospět, tak je metoda "buď já nebo on" správným nástrojem. Záleží pak už jen na šéfovi, jestli učiní rozhodnutí prospěšné pro budoucnost firmy. A platí to jak v té odborné rovině (ve firmě zůstane ten šikovnější), tak i v té "společenské" (třeba může zvítězit pravda a láska nad lží a nenávistí :)).