Není důležité, co je skutečně potřeba. Podstatné je, že si manažer A přečetl, že XYZ je potřeba, tak zadá manažerovi B, aby to zakoupil a zajistil uvedení do provozu, ten tím pověří podmanažera C a podmanažera D zaúkoluje, aby to něco zaměstnanci začali používat. Ti to sice nepoužívají, ale tvrdí, že ano, takže zaměstnanci úkol splnili, podmanažer D úkol splnil, podmanažer C úkol splnil, manažer B úkol také splnil a manažer A může reportovat akcionářům, že jsou moderní firma a všichni za to mohou získat patřičné ohodnocení.
Až na jakoukoliv absenci přidané hodnoty, nezdá se vám na tom snad něco?